King of Retail é um jogo de simulação de gerenciamento de loja, onde você, como proprietário de uma nova loja, deve tomar as decisões corretas para fazer sua loja prosperar e trazer-lhe os grandes lucros. Você consegue lidar com a pressão, ou falhará miseravelmente em uma grande falência? Como proprietário e gerente, você tem muitas responsabilidades diárias.

Destaques

• Escolha a direção de sua loja: Deve ser uma sapataria para o tipo da moda, uma loja de eletrônicos para suas necessidades diárias, ou um hipermercado gigante que vende um pouco de tudo? Nem tudo vai funcionar. Tentar vender artigos de alta moda e de alto preço na parte pobre da cidade não vai gerar filas intermináveis em seu cadastro. Você tentará dominar um mercado competitivo, ou seguirá em uma nova direção?
• Controle o fluxo de mercadorias: Muitas coisas precisam acontecer antes que um artigo seja levado para casa por um cliente. Primeiro, você deve selecionar e encomendar a mercadoria. Em seguida, é preciso ter certeza de ter espaço de armazenamento disponível para que possa receber e manusear os artigos entregues. A área de vendas deve ter os expositores e prateleiras corretos para exibir e fazer com que os artigos sejam vendidos. Construir um bom relacionamento com seus fornecedores é fundamental para que você possa vender seus artigos mais exclusivos. Ah, e a propósito, qual artigo deve ser a primeira coisa que seus clientes vêem quando entram em sua loja? As primeiras impressões contam! Então, você irá com o jeans de venda a granel, ou com a camisa de seda?
• Atrair mais clientes: Construa uma forte reputação junto a seus clientes e faça de sua loja a mais popular da cidade. Uma boa campanha de marketing, juntamente com clientes satisfeitos, fará maravilhas para sua renda. Mas não venda em excesso sua loja e seus itens. Se você não puder entregar o que prometeu, os clientes deixarão a loja insatisfeitos, e nada arruína uma loja mais rapidamente do que clientes infelizes.
• O cliente é rei: Crie uma atmosfera agradável para seus clientes fazerem compras e tematizar sua loja, para que eles saibam que é SUA loja em que entraram. Certifique-se de que eles recebam a ajuda que precisam e que as linhas para os registros não cresçam muito tempo. Gerencie o marketing na loja, para que tanto os fashionistas quanto os caçadores de descontos saibam para onde ir e que artigo escolher.
• Gerencie seu pessoal: Quanto mais bem sucedida sua loja se tornar, mais ocupada você terá. Em algum momento, você terá que contratar mais funcionários. Encontre candidatos interessantes entre as candidaturas. Conduza entrevistas, sinta a pessoa e decida se eles correspondem ao papel que você tinha em mente para eles. Negocie seu salário e contrate-os. Mantenha-os felizes e certifique-se de que não estejam com excesso de trabalho. Um grande clima de trabalho resulta em forte dedicação. Mas você ainda precisa separar os preguiçosos dos trabalhadores. Investir tempo nas pessoas certas e treiná-las para se tornarem melhores, para que quando você precisar de um substituto para si mesmo, quando você se mudar para a próxima loja, você possa escolher entre seus talentos criados em casa.
• Otimize a loja: A diferença entre uma boa loja e uma grande loja está nos detalhes. Otimize seu estoque removendo artigos de má venda e encomendando mais dos bons. Certifique-se de que seu estoque não se esgote, mas certifique-se também de não encomendar em excesso. Otimize os prêmios para aumentar sua receita. Encontre os padrões dos clientes e ajuste os horários de abertura de acordo. Planeje uma programação eficiente do pessoal, para que você não pague as pessoas por não fazerem nada.
• Modo Corporativo: Controlar várias lojas em várias partes da cidade. Adaptar e comprar os artigos certos para os locais. Expandir sua sede e desenvolver seus conceitos. Encontre os gerentes certos, e garanta que você faça os investimentos certos no momento certo. Você está pronto para assumir o desafio?