King of Retail es un juego de simulación de gestión de tiendas en el que tú, como propietario de una nueva tienda, debes tomar las decisiones correctas para que tu tienda prospere y te aporte mucho dinero. ¿Puedes manejar la presión, o fracasarás miserablemente en una gran bancarrota? Como propietario y gerente, tienes muchas responsabilidades diarias!

Destacados

• Elegir la dirección de tu tienda: ¿Debería ser una zapatería para el tipo de moda, una tienda de electrónica para sus necesidades cotidianas, o un hipermercado gigante que vende un poco de todo? No todo funcionará. Tratar de vender artículos de moda y de alto precio en la parte pobre de la ciudad no generará colas interminables en su caja registradora. ¿Intentarás dominar un mercado competitivo, o irás en una nueva dirección?
• Controlar el flujo de mercancías: Muchas cosas tienen que pasar antes de que un cliente se lleve un artículo a casa. Primero, debes seleccionar y ordenar la mercancía. Luego, debes asegurarte de que tienes espacio de almacenamiento disponible para que puedas recibir y manejar los artículos entregados. El área de ventas debe tener los expositores y estantes adecuados para exhibir y hacer que los artículos se vendan. Construir una buena relación con sus proveedores es fundamental para poder vender sus artículos más exclusivos. Ah, y por cierto, ¿qué artículo debería ser lo primero que ven sus clientes cuando entran en su tienda? La primera impresión cuenta! ¿Así que te inclinarás por los vaqueros de venta al por mayor, o por la camisa de seda hiperactiva?
• Atraer más clientes: Construye una fuerte reputación con tus clientes, y haz que tu tienda sea la más popular de la ciudad. Una buena campaña de marketing, junto con clientes satisfechos, hará maravillas con sus ingresos. Pero no sobrevenda su tienda y sus artículos. Si no puedes cumplir lo que prometiste, los clientes dejarán la tienda insatisfechos, y nada arruina una tienda más rápido que los clientes insatisfechos.
• El cliente es el rey: Crea un ambiente agradable para que tus clientes compren, y tematiza tu tienda, para que sepan que es TU tienda en la que han entrado. Asegúrate de que reciban la ayuda que necesitan, y que las líneas para los registros no crezcan demasiado. Gestiona el marketing de la tienda, para que tanto los fashionistas como los cazadores de descuentos sepan dónde ir y qué artículo escoger.
• Gestionar el personal: Cuanto más éxito tenga su tienda, más ocupado estará. En algún momento, tendrás que contratar más personal. Encuentra candidatos interesantes entre las solicitudes. Realice entrevistas, conozca a la persona y decida si encajan con el papel que tenía en mente para ellos. Negocie su salario y contrátelos. Manténgalos contentos y asegúrese de que no trabajen demasiado. Un gran clima de trabajo resulta en una fuerte dedicación. Pero todavía tienes que separar a los holgazanes de los trabajadores. Invierte tiempo en las personas adecuadas, y entrénalas para que sean mejores, así cuando necesites un sustituto para ti, cuando te mudes a la próxima tienda, podrás elegir entre tus talentos autóctonos.
• Optimizar la tienda: La diferencia entre una buena tienda y una gran tienda está en los detalles. Optimice su stock eliminando los artículos de mala calidad y pidiendo más de los buenos. Asegúrate de que tu inventario no se agote pero tampoco pidas demasiado. Optimiza los premios para aumentar tus ingresos. Encuentra los patrones de los clientes y ajusta los horarios de apertura en consecuencia. Planifica un horario de personal eficiente, para que no pagues a la gente por no hacer nada.
• Modo Corporación: Controla múltiples tiendas en varias partes de la ciudad. Adaptar y comprar los artículos adecuados para los locales. Expandir su sede y evolucionar sus conceptos. Encuentra los gerentes adecuados, y asegúrate de hacer las inversiones correctas en el momento adecuado. ¿Estás listo para asumir el reto?